Hvordan redusere sannsynligheten for forsinkelse (og
overskridelser) i prosjekter?
Prosjekter er notorisk kjent for forsinkelser og
overskridelser. På denne dagen tar vi for oss de
naturlige, nesten mekaniske årsaker til dette og hva vi
kan gjøre for å unngå disse problemene. I tillegg til
diskusjon om fenomener som går på holdninger og
organisasjonsmessige forhold, går vi gjennom enkle
statistiske metoder som brukes altfor lite selv i store
prosjekter så vel som det moderne
prosjektplanleggingsprinsipper bygget på Goldratts
Theory of Constraints. Viktige teknikker for god
oppfølging er også inkludert.
Målgruppe
Prosjektledere, prosjektmedarbeidere, linjeledere, medlemmer i
styringsgrupper og alle som på en eller annen måte kommer i inngrep
med prosjekter.
