En vellykket prosjektoppstart er ofte en forutsetning for et vellykket prosjekt. I et prosjekt kan det være behov for flere oppstartsprosesser. Den vanligste oppstarten er i begynnelsen av prosjektets forberedelsesfase. Her er det viktig å sørge for felles syn, forpliktelse og involvering hos de prosjektmedarbeidere som skal delta i den videre planlegging og utforming av prosjektet.

Senere kommer ofte en vel så viktig oppstartsprosess i begynnelsen av gjennomføringsfasen der prosjektet må forankres hos nye prosjektmedarbeidere, og prosjektets planer må ofte revideres og justeres.

Vi har lang erfaring og mange referanser å vise til når det gjelder å fasilitere den slags oppstartsprosesser. Ta kontakt med oss for nærmere informasjon.