Prosjektcoaching	Mange føler seg usikre på hvordan de skal gripe an et prosjekt og føler seg kastet ut på dypt vann i en rolle som prosjekteier eller prosjektleder. Vår metode for prosjektcoaching går på gjennomføring av samlinger der flere prosjektdeltakere samles og der NPM trener periodevis i enkeltprosjekter. Neste gang vil du ikke trenge vår hjelp lenger!
Prosjektoppstart	Gjennomføring av prosjektoppstart etter NPM's metode sikrer prosjektgjennomføringen!
Forbedring av prosjektevne	Gode prosjektledere vet at de er avhengige av gode medarbeidere. Medarbeiderne må kjenne til hvordan prosjektene gjennomføres og hva egen rolle innebærer. Også andre viktige medspillere som linjeledere (ressurseiere og mottakere), den strategiske ledelsen (prosjekteiere, medlemmer av styringsgrupper) må kjenne sine roller.
Nettverk	Et prosjektnettverk er i all enkelhet en gruppe kommuner / fylkeskommuner som har felles interesse i å videreutvikle grunnlaget for effektivt prosjektarbeid. Det vil si å forbedre prosjektivitet.
Usikkerhetsanalyse	Risiko og muligheter finnes i alle prosjekter. Få dem opp på bordet, treff tiltak for avgrensing av risiko, utnytte muligheter! Gjennomfør både risikoanalyse og mulighetsanalyse med vår vår profesjonelle assistanse.
Prosjektrevisjon	Vi reviderer og analyserer prosjektene underveis og foreslår endringer og tiltak som fører til forbedring.
Prosjekthåndbok og prosjektmodell	Arbeidet effektiviseres når alle berørte kjenner og forstår krav til metodikk. Vi utvikler prosjektarbeidsmodellen på bedriftens premisser.
Rådgivning	Rådgivning til ledergrupper, styringsgrupper og prosjektledere.
Prosjektledelse	NPMs medarbeidere har lang erfaring fra prosjektarbeid i næringslivet, og kan delta på det operative plan etter avtale.